12月13日，集团公司党委书记、董事长刘鑫到产投资本调研，深入了解产投资本改革发展、全年目标冲刺、下一步工作谋划等情况，对产投资本改革发展成效表示充分肯定，并对下一步重点工作提出要求。强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化党建引领，进一步全面深化改革，优化国资布局，推进业务板块更加明晰、聚焦主业更加突出，不断增强企业核心功能，提升核心竞争力，激活发展动能。集团公司副总经理梁琰参加调研座谈会。
刘鑫指出，要循序渐进促改革发展，稳步快跑拓市场业务。
一是要构建与资本运营相匹配的运行机制
要进一步准确把握改革的战略重点，坚持稳扎稳打、精准施策，聚焦核心功能，分层、分类加大授权放权力度，强化权责统一，全面加强企业行权能力建设，确保“授得准、接得住”，不断释放企业活力。
二是要做好短中长期投资布局
要进一步夯实资本运营功能，合理做好短中长期投资项目结构优化，积极培育孵化战略性新兴产业集群，实现国有资本的优化配置和高效运作，提高竞争力和抗风险能力，拓宽利润增长点，加快转型发展。
三是要强化专业人才队伍建设
坚持外部引进与内部培养相结合，注重理论与实践相结合，持续健全人才引育机制，发挥引领带头作用，培育塑造一支高效能的管理团队，增强企业内生动力。
四是要推进高水平协同联动
加快建立总部和出资企业双向沟通机制，深入推进部门联动、上下协同，促进信息共享，抓好统筹谋划，“一盘棋”推进，提升企业诉求办理质效，为企业创效注能。
五是要深化党建品牌建设
坚持党建引领，将打造党建品牌作为推动高质量发展的有效载体，不断丰富内涵，激发队伍战斗力、凝聚力和号召力，推动党建与业务在更高层次的同频共振、深度共融。正值岁末年初，要全面树牢底线思维，全面研判管控风险，狠抓安全生产和信访维稳各项工作，为圆满完成年度目标任务创造良好环境。
集团公司有关部室负责人，产投资本领导班子、有关部室负责同志参加座谈交流。
