当前，人工智能热潮奔涌，带来全新机遇与挑战。自治区党委、政府提出，人工智能时代广西不能缺席、不能落后。产投资本聚焦数智化基础建设，加强数据资产积累和数字业务融合，充分释放数据价值，利用人工智能促进资本运营业务高质量发展。

数据孤岛与资源整合不足。国有资本运营涉及产业、财务、市场等多维度数据，但现有模式下数据之间缺乏有效联动，形成“孤岛效应”，难以实现全局分析和动态优化。

技术应用碎片化，缺乏系统性。尽管人工智能在量化交易、智能投顾等领域已有应用，但地方国资的人工智能技术落地仍以单点场景为主，尚未形成覆盖“投、管、退”全链条的智能化体系，尚未与资本配置决策深度结合。

专业人才与技术储备短板。数智化建设需要了解金融、算法、产业的复合型人才提供支持，目前公司对这类人才的储备和培养还较为薄弱，核心人才存在缺口。

这些痛点制约了资本运营的效率和质量提升，而人工智能凭借其强大的数据处理、分析预测和智能决策能力，为破解困局带来了新的希望。

AI技术深度渗透金融领域，尤其在资本运作和交易行业中展现出颠覆性变革力量。产投资本将从三个方面发力，应用人工智能有效赋能企业经营管理。

一是勤修外功，助力打造人工智能高地。以广西创新驱动基金为抓手，打造人工智能基金群，重点投资本土高成长性人工智能企业与高校科技孵化项目，通过技术攻坚、生态聚合与场景赋能，撬动实体经济向智能化、高端化迈进；同时不断加强与头部人工智能企业或产业应用机构之间的合作，搭建“产业龙头+科研院所+应用场景”三角赋能平台，打造AI技术策源地。

二是苦练内功，以“数字新基建”思维重构传统业务。积极推动管理流程数智化、信息系统平台化，实现业务流程的智能化改造。例如，建设涵盖产权交易、基金管理、资产管理的数字化中台，运用机器学习优化资产配置模型，实现从“经验决策”向“数据决策”转变。参照奇安信“三位一体”防护体系，建立覆盖网络安全、数据安全、运行安全的立体化防护机制，确保数字化转型行稳致远。

三是人才驱动，做大复合型人才储备蓄水池。实施“数字人才”培养计划，通过设立AI创新工作室、开展数字化沙盘演练，利用本身的资本运营场景培育既懂资本运作又通数字技术的复合型人才。同时建立完善的员工培训体系，涵盖专业技能、管理培训等多方面内容，实现内外人才协同发力。