4月26日，产投资本召开2024年一季度经济运行分析暨安全生产、消防工作会议。会议总结回顾一季度经营情况，分析研判当前形势和问题，进一步提振发展信心，全力推进下一阶段各项任务，奋力完成“双过半”目标。宏桂集团副总经理梁琰出席会议并讲话，产投资本党委书记、董事长赵妮妮作具体工作部署，产投资本副董事长、总经理刘家敏主持会议。

      会上，梁琰认真听取了产投资本一季度工作情况和二季度工作思路，对产投资本一季度所取得的成绩给予了充分肯定，强调公司上下要脚踏实地做好各项工作，冲刺“双过半”目标任务。她要求：一是要以经营业绩为核心，统筹做好资源配置和工作安排。要紧紧围绕全年经营目标，增强工作预见性和主观能动性，多维度拓展投资业务领域，将资源和人才压强配置在关键领域，实现重点突破。二是要以资本运营为抓手，深根细作，进一步增强核心功能。要准确把握资本运营功能定位，加强对政策和行业的研究，围绕广西经济社会发展目标和重点领域加大投资力度。要加强投后管理，通过投后实地考察、实地调研等举措系统提升投后管理价值再造能力。三是要以创新为工作动力，推动企业经营跨越提升。新“国九条”的提出对于更好发挥资本市场功能作用、推进金融强国建设、服务中国式现代化大局，具有重大意义。产投资本要认真学习并深刻领会新“国九条”的精神实质，找准资本运营的结合点和着力点，创新工作模式，实现经营效率的更大提升。

      赵妮妮强调，各部室各企业要总结阶段性取得的成绩，重点分析存在的问题，研判宏观形势，对标对表查找差距，全力做好二季度及下一阶段各项工作。一是要从成绩中看问题，既要增强信心，更要补齐短板。要以机构改革提升工作效率，持续激活经营单元，保持发展势头。二是要放下包袱，提振信心，真抓实干落实好各项重点任务。要以落地具体项目为核心，加大工效挂钩力度，激发员工价值创造活力。三是要改进作风，狠抓落实，奋勇拼搏为经济高质量发展创造良好环境。要高标准开展党纪学习教育，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

      刘家敏传达了宏桂集团2024年一季度经济运行分析暨安全生产、消防工作会议的会议精神。战略经营部、财务管理部、投资一部（汇智公司）、投资二部、投资三部和融资租赁公司分别对一季度经济运行情况、财务管理情况、投资业务开展情况及下一步工作计划进行了汇报。

      产投资本在家领导班子及各部室负责人、各出资企业领导班子参加会议。